全过程咨询事业部

 

（全过程咨询事业部 应培华）春潮涌动启新程，奋楫扬帆正当时。3月4日，中冶京诚赛瑞斯全过程咨询事业部召开复工复产专题会，全面统筹推进节后复工复产各项工作，明确2026年“十五五”规划开篇之年与事业部跨越发展关键之年的奋斗方向，动员全体人员以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全力冲刺年度目标。会议由事业部牵头组织，全体人员参会。

区域负责人重点汇报了本区域复工复产实际情况，全面总结一季度工作完成情况，系统规划二季度工作安排，汇报内容涵盖经营、生产、技术及人力四大核心板块，确保详实准确、规划可行。事业部各板块负责人结合分管工作，对复工复产及后续重点任务提出明确要求，部署工作标准与时间节点，推动各项工作落地见效。

会议强调，2026年是公司“十五五”规划的开篇之年，也是事业部实现跨越发展的重要一年。全体人员要迅速从“休假模式”切换到“工作模式”，做到人员归位、思想回位、工作到位。会议明确“全力完成年度经营指标”为核心任务，深入解读并部署围绕公司一号文“品牌年”工作主题的各项举措，要求将品牌建设贯穿于经营管理、项目生产、队伍建设等各个环节，以专业能力树口碑，以优质服务立品牌。

事业部经理张松波分析了当前复工复产面临的形势，强调了工作重点，凝聚了全员共识，号召全体成员以此次会议为新起点，坚定信心、务实担当、昂扬奋进，紧扣“品牌年”主线，聚焦经营目标，凝心聚力、锐意进取，为推动公司高质量发展筑牢根基，奋力谱写“十五五”开局新篇章！

事业Ⅷ部

 

（事业Ⅷ部 麦恒萍）为深入贯彻落实公司2026年度工作会议精神，统一思想、明确目标，紧扣公司“十五五”战略规划开局之年与“品牌年”建设核心要求，3月3日，中冶京诚赛瑞斯事业Ⅷ部召开2026年复工复产会。公司业务主管张晓文，事业部经理李磊，事业部副经理李育桐及各项目总监参会。

李育桐系统剖析了复工复产阶段的主要风险因素，并结合应急管理部提示的九大隐患作出具体部署。要求各项目：一要做好安全培训教育，全员须经三级安全教育并考核合格后方可上岗；二要聚焦高风险环节，紧盯关键部位和工序；三要强化应急管理，提升现场突发情况处置能力；四要全面开展安全大检查，实现隐患排查全覆盖、问题整改闭环管理，确保复工复产工作平稳起步、有序推进。

李磊紧扣公司2026年度工作会议精神，以《强党建、树清廉，抓机遇、创品牌，勇创新、强变革、共创“十五五”战略规划期良好开局》为主题，系统阐释“品牌年”建设的重要意义。他强调，要以公司下发的三个重要文件为统领：认真学习贯彻《传达学习习近平总书记重要指示精神、重要讲话精神》，推动党建与业务深度融合；全面落实《年度重点工作部署》，统筹推进市场经营、生产管理、技术创新、人才培养、综合保障及党的建设七大板块重点任务；结合事业部各部门协同联动，优化资源配置，形成工作合力。号召全体员工以“品牌年”建设为抓手，统筹推进五大业务板块协调发展，夯实安全生产与人才队伍基础，深化合规管理与党建融合，系统提升风险防控与价值创造能力，以高质量执行支撑公司战略落地。

张晓文以“实干、干实”为指导思想，要求全员迅速从假期状态回归工作，提升工作效率与执行力。强调事业部要重点抓好会议精神宣贯、人员到岗履职、廉洁保密教育及安全检查落实。同时，正值全国两会召开，要提高政治站位，压实责任，确保现场工作有序进行。提醒事业部密切关注市场趋势，积极完成经营收费任务，在确保合规的前提下主动作为、积极配合，共同推动公司事业稳步发展，为“十五五”战略规划开局起步奠定坚实基础。

此次会议的召开，标志着事业Ⅷ部2026年各项工作全面启动，全体人员将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写“品牌年”建设新篇章！