雄安事业部

（雄安事业部 毕志起）春启新程，实干为要。为深入贯彻落实公司2026年度工作会议精神，紧扣公司“十五五”战略规划开局之年与“品牌年”建设核心要求，2月27日，中冶京诚赛瑞斯雄安事业部召开“2026年开工第一课”，全面解读公司年度经营战略部署，与雄安区域发展实际深度结合，明确事业部年度重点工作，细化职能岗位分工，强化廉政教育与保密管理，为2026年各项工作开好局、起好步，筑牢思想根基、压实工作责任，凝聚起全员奋进新征程的磅礴力量。

雄安事业部明确2026年党建引领，合规廉政，稳步发展，树“赛瑞斯”品牌的总体思路，敲定重点工作，从党建、合规廉政、营销、生产、技术、人力等维度精准发力，推动各项工作提质增效。 

为确保十项重点工作高效落地，事业部进一步明晰2026年管理架构及职能岗位工作职责，构建权责清晰、协同高效的工作体系。要求各岗位人员各司其职、各负其责，同时强调“分工不分家”，要求全体人员形成“比、学、赶、超、帮”的良好工作氛围。管理工作中严格遵循“凡是工作必有目标、凡是目标必有计划、凡是计划必有执行、凡是执行必有检查、凡是检查必有结果、凡是结果必有责任、凡是责任必有奖惩”的七项准则，落实“能上能下、能进能出”的动态管理机制，推动营销、生产、技术三条主线联动发力，确保各项工作闭环推进、落地见效。 

新征程的号角已经吹响，新目标的实现重在实干。雄安事业部以“开工第一课”为起点，把思想和行动统一到公司战略部署上来，把智慧和力量凝聚到年度重点工作落实中。全体员工将以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“真抓实干、攻坚克难”的行动力，紧扣品牌建设核心，深耕雄安市场，锤炼专业能力，强化合规廉政，以每项工作的扎实推进、每个目标的圆满实现，为公司“十五五”战略开好局、起好步贡献雄安力量，奋力书写赛瑞斯品牌在雄安新区的崭新篇章！

事业IX部

（事业IX部 汪成会）2月28日，事业IX部组织全体人员召开2026年第一次工作部署会。 

会议进行“第一议题”的学习，之后紧紧围绕公司“品牌年”及“十五五”主题展开宣贯，重新温习公司总经理关于2026年重点工作部署的讲话。强调部门要把党建工作放在首位，强化学习党建知识，树立清廉形象，定期进行党风廉政建设宣传和教育工作；同时要把监理本职工作做精做深，做好现场服务、树立公司品牌，以公司优秀项目作为榜样学习，协同前进；要加强监理人员技术专业知识的培训与积累，在“数智化”方面发力，继续加强专业技术知识的总结和提升；同时严控项目成本核算，进一步完善人才梯队建设，确保公司及部门架构合理化；常抓不懈合规管理相关知识的培训，优化管理流程，提升管理效率，加强品牌年宣传力度，进一步完善内控体系，提升服务意识和增强服务主动性。

会议将部门年度各项指标进行传达与任务分解，要求各项目务必做好复工复产的准备工作，抓紧调整工作状态，迎接新的任务和挑战。2026年事业IX部务必统一思想，管理者要以身作则，深入一线，带动事业部全体人员助力公司高质量发展，心往一处想、劲儿往一处使，为圆满完成2026年各项既定指标协同奋斗。