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圆梦双奥 共创未来:北京奥运博物馆升级改造工程 | 重点工程巡礼系列

作者: 事业Ⅱ部 杨德慧时间: 2025-03-27
步入2025年,赛瑞斯再次站在了新的历史起点上。面对瞬息万变的市场环境,公司积极顺应时势,勇于自我变革,积极创新求变,不断提升企业的核心竞争力和市场应变能力。赛瑞斯人正以满腔的热情与坚定的信念,迎接每一个挑战,为企业的可持续发展铺就一条更加坚实的道路。
在此,让我们共同翻开赛瑞斯重点工程的壮丽画卷,见证那些由智慧与汗水铸就的辉煌时刻,感受那些在历史长河中熠熠生辉的瞬间。这不仅是对过去的回顾,更是对未来的期许,期待赛瑞斯在新的征程中,继续以匠心筑梦,以品质引领,书写更加辉煌的明天。
 
项目简介
北京奥运博物馆升级改造项目位于北京市朝阳区国家体育场南路1号,是以北京奥运会为主题的永久性专题博物馆,经过升级改造后的北京奥运博物馆,以全新的面貌重新向公众开放,本次提升全面展示双奥历史、宣传双奥成就、传播奥运理念、弘扬奥运精神、传承奥运遗产,彰显奥运城市巨变、新时代中国形象的重大项目。
 
共度春秋 筑梦前行
从酷暑到寒冬再到春暖花开,赛瑞斯人共同经历了300多个难忘的日夜,只为给公众带来丰富多彩的参观体验,北京奥运博物馆升级改造的完成,不仅为全国人民带来了视觉与听觉上的享受,更向全世界展现了中国“双奥之城”的风采。
北京博物馆项目受到北京市政府高度重视,对品质要求非常高,是公司接受的第一个展陈项目,展陈专业对于赛瑞斯是一个陌生的专业,为了公司和项目的成功,监理工程师边学边干,抽出时间来查阅资料,同时也为公司锻炼出了一队专业展陈监理工程师队伍,无论施工中的哪一个环节,监理人员都从未缺席,恪守自己的岗位。
 
聚沙成塔 攻坚克难
 
北京奥运博物馆项目协调难度大,有奥运博物馆和奥运鸟巢两个甲方,天图、奥博城建、鸟巢城建三个总包,以及室外浮雕等多个专业分包。且设计专业多样化,有展陈、园林绿化、市政、弱电智能化电器、强电、弱电、暖通、给排水、扶梯、电梯等多个专业。工期短、任务重是本项目的特点。施工单位随时报验,监理随时验收,保证项目24小时随时跟踪检查。监理部安排人员进行夜间值班,对现场进行巡视,直至现场无人员施工,确保施工现场无安全隐患后值班结束,并记录好值班日记,保证安全的施工环境。
在项目总监的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。赛瑞斯人员坚持“廉洁自律,恪尽职守”,深知打铁还需自身硬的道理,只有熟悉管理、规范、图纸、监理资料等多方面知识,才能更好的完成监理工作。项目部不定期组织全员进行培训学习,规范监理签字用语,资料报审,方案审核等专业知识,打造了监理部浓厚的学习氛围,项目部人员老青结合,鼓励新人编制细则、方案、资料的审查,最后由有经验的员工审查把关。对现场管理,监理人员能够坚持原则,以规范和设计文件为标准,认真履行监理职责,使新人员工快速成长,形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍,全体员工互助互爱,把项目部当成自己的家庭。
 
坚持安全至上 夯实精细管理
项目监理部在安全控制方面做到人人讲安全,个个会应急,天天巡视现场,通过下发通知、例会等手段加强安全管理,努力做到规范化、精细化,为项目的安全目标提供了极大的帮助。使得项目中的高危作业和特殊作业施工零事故,项目也未发生因监理责任造成的安全事故,未受到上级及有关部门的通报批评或处罚,有力地确保了工程安全生产处于受控状态。
北京奥运博物馆项目升级专业众多,质量难度较大,项目监理团队在质量控制方面,坚持以事前控制为主,发现问题及时提出,及时沟通解决处理问题。严格执行进场材料报验制,把好材料“进场关”,把好隐蔽工程签字关,加大监理力度,跟踪质量管控,力求做好“五勤”,严抓质量控制点,严格执行质量标准。采取合理高效的监理控制方法。
赛瑞斯认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司的各项规章制度,高标准、高质量完成公司下达的各项工作任务,通过项目部全体人员的紧密团结、努力奋斗,取得了优异的成绩,在监理工作中,得到甲方的好评,顾客满意度调查表得到了满分。
 
结语
我们始终相信只要付出就会有收获,赛瑞斯人从不畏惧困难,因为我们坚信自己的专业水平可以战胜困难,我们也从不缺少迎难而上的勇气,坚定信念,为行业发展贡献力量。