赓续腾飞，笃行不怠。中冶京诚赛瑞斯成立三十余年来，锚定高质量发展目标，以夯实基础管理、提升发展质量为中心，统领各项工作向品质内核聚势、向全链创效转变、向价值创造追求，五大板块联动赋能，参与北京副中心建设发展，助力雄安新区拔节生长，同时在综合交通枢纽工程的监理工作实践中，不断探索与时俱进的新型管理模式，在大型综合枢纽工程领域已成为行业领军企业。2024年，赛瑞斯积极顺应时势，勇于变革、积极创新，不断提高企业的核心竞争力和适应市场的应变能力，为企业的可持续发展打下更加坚实的基础。

天津国家会展中心是继广州、上海之后布局的第三个国家级会展综合项目，也是服务京津冀协同发展战略、承接北京非首都功能疏解的标志性工程。配套区项目以会展产业为核心，集展览、会议、办公、酒店、休闲娱乐等功能于一体，能满足会展活动期间的一切服务性需求。经过900多天的奋战，天津国家会展中心工程一期综合配套区项目已通过竣工验收并顺利交付使用。2023年酒店区获得“中国建筑工程装饰奖”。

 

提高站位 重点部署

本项目作为天津市和商务部的共建项目，政治影响重大，项目质量、安全要求程度高，在项目建设初期，充分落实总监负责制，针对不同专业选派专业经验丰富，责任心强的骨干人员，确保组织架构搭建完整。赛瑞斯坚持高起点、高标准、严要求的指导思想，把创优工作贯穿工程建设全过程，不断强化质量管控、技术创优制度，组织监理部全体人员认真履行监理职责，全面提升工程质量管理的系统性、科学性和经济性，做好初期预控。进场后，落实人员分工，利用公司专家力量，严格审核图纸、施工组织设计和工期计划，确保部署合理，工程有序开展。

 

 

该项目是公司数字化技术应用比较齐全的项目，现场主要采用BIM技术进行项目设计方案与施工图纸审核对比、项目施工进度对比与控制、项目工程重难节点施工模拟等BIM应用实施；利用3D扫描仪及AR软件检查主体及二次结构偏位，墙体垂平，管线排布及支吊架安装情况等。信息化技术提升项目实施团队决策水平、控制手段，提升了管理效率，并在2022年获得天津市“海河杯”BIM应用三等奖。

 

团结一心 抗疫保施工

2021年年底，天津津南区爆发疫情，会展中心项目实行封闭管控，项目监理人员无法全部到岗。针对以上情况，赛瑞斯紧急召开临时工作安排会，重新进行人员分工，确保在抗疫的同时，现场依然可控。全员抗疫意味着每个监理人员都要严格遵守疫情防控规定，增强自我防护意识，减少疫情传播的风险。施工现场需要建立紧急联系机制，确保及时沟通和协调，处理可能出现的疫情问题。同时，定期进行健康状况排查，对疑似病例及时报告并采取相应的隔离措施，确保患者和其他工人的安全。其次，在疫情可控的前提下，必须确保工程项目的施工进度和质量安全不受影响。这就要求监理人员加强与业主、总包单位等各方的沟通协调，确保施工的质量、安全体系及制度能延续正常执行。为了实现全员抗疫保施工的目标，赛瑞斯人严格履行合同职责，齐心协力、共同努力，确保了工程项目的顺利进行。

 

克服工期压力 发扬实干精神

“2022年4月前必须完成交付，不能影响第六届世界智能大会。”——这是建设单位下达的最终工期指令，面对提前两个月竣工验收的要求，赛瑞斯充分发挥中心协调作用，全员驻守项目一线，靠前站位，发挥实干精神，在现场进行协调和督导；定期组织召开进度协调会，验收销项会，区域交接会等帮助解决项目实际困难，全程配合整改销项，优化验收移交流程，确保项目保质保量按时交付。

项目建成后已为展区开展承担多次接待服务任务，投入使用至今，使用功能齐全、各系统运行良好，受到各方的一致好评。

 

结语

荣誉的取得凝聚了赛瑞斯人的汗水和智慧，也是公司发展壮大的见证。赛瑞斯咨询将继续践行工匠精神，把高质量管控融入到更多的服务项目中，打造更多放心工程、匠心工程、精品工程。