导语

赓续腾飞，笃行不怠。中冶京诚赛瑞斯成立三十余年来，锚定高质量发展目标，以夯实基础管理、提升发展质量为中心，统领各项工作向品质内核聚势、向全链创效转变、向价值创造追求，五大板块联动赋能，参与北京副中心建设发展，助力雄安新区拔节生长，同时在综合交通枢纽工程的监理工作实践中，不断探索与时俱进的新型管理模式，在大型综合枢纽工程领域已成为行业领军企业。2024年，赛瑞斯积极顺应时势，勇于变革、积极创新，不断提高企业的核心竞争力和适应市场的应变能力，为企业的可持续发展打下更加坚实的基础。

 

项目简介

哈尔滨万达城酒店项目是集文化旅游配套居住于一体的综合性项目，以室内项目为主，能有效应对哈尔滨冬季严寒对市民文化游乐的影响，是哈尔滨"北跃"战略的重要组成部分。酒店建筑地上17层地下1层，由17层的塔楼和3层的裙房组成。该项目由文化旅游城和配套居住两部分组成，其中文化旅游城包括冰雪乐园、万达广场、主题乐园和电影乐园等设施。酒店群整体景观设计为俄罗斯皇家庄园风格，运用了著名的叶卡夫捷琳娜花园、彼得大帝皇宫花园、小凡尔赛沙俄贵族避暑庄园等皇家庄园中惯用的规划手法，将自然园林风格汇入其中。园林中宏伟的喷泉，美妙绝伦的雕像等景观元素随处可见，是中国少有的俄式皇家庄园式酒店群。

 

精心谋划布局 确保监理质量

根据项目工程特点，赛瑞斯科学规划、精心设计、高效协作，组建了经验丰富的项目监理管理团队，为打造精品工程项目提供了有力保障。

赛瑞斯人通过建立完善的质量管理制度，明确质量标准和流程，确保各项工作有章可循。严格材料和设备检验，对使用的材料和设备进行严格的检查和验收，确保其质量符合要求。加强施工过程监督，安排专人对施工过程进行实时监督，同时监理也会加强监督力度，做好过程管控。实行工序质量控制，对每一道工序进行严格把控，确保工序质量合格后再进行下一道工序。定期质量检查和评估，定期进行质量检查，对工程质量进行评估和分析。培训和教育施工人员，提高施工人员的质量意识和技能水平。引入先进技术和方法，利用先进的质量检测技术和管理方法，提升质量控制效果。建立质量追溯机制，确保出现质量问题时能够追溯到源头，及时采取措施解决。强化验收环节，认真进行分项、分部和整体工程的验收，确保工程质量符合要求。

 

打造精英团队 提高工作效率

赛瑞斯人始终相信，团队合作是打造精品工程的关键所在。一个强大的工程监理团队，成员之间必须是相互信任、相互支持的，在工作中共享信息、共同决策，为实现共同的目标而努力奋斗，这种团队合作不仅能够提高工作效率，还能确保各项监理工作的顺利开展。

工作中，沟通是至关重要的环节。监理团队成员之间保持畅通的沟通渠道，及时交流工作进展、发现的问题，共同商议问题解决方案。通过有效的沟通，积极应对各种突发情况，避免问题的扩大。在团队合作中，要尊重彼此的差异，相互学习、相互促进，共同成长。这种理解和包容能够营造出和谐的工作氛围，增强团队的凝聚力，充分践行了公司锲而不舍、拼搏向上、团结务实、责任担当、快乐和谐、追求梦想的企业核心价值观。

赛瑞斯人能够与建设单位、施工单位、设计单位等各方保持良好的合作关系，共同推进项目的顺利进行。工作中，赛瑞斯人始终坚守原则，维护项目的利益，以达成共赢的局面。通过不断提升自身的专业水平和服务质量，为客户提供更优质的监理服务，树立良好的企业口碑，打造出具有影响力的品牌。

 

创建精品项目 助力东北旅游业

哈尔滨万达城不仅聚合文化旅游资源、提高产业发展层次，更能够催生和促进多种现代服务业态的发展繁荣，推动文化和旅游深度融合，进一步提升哈尔滨的城市品位和知名度，完全符合哈尔滨打造集冰雪体验、避暑度假、高端商务、旅游集散功能为一体的国际旅游名城和区域旅游集散中心的目标方向，对哈尔滨实施新战略、实现新跨越，建设国际化现代化大城市起到重要的支撑作用，填补了哈尔滨缺少文化旅游项目的空白，提升哈尔滨的城市品位，有力推动了哈尔滨旅游业的发展，为当地经济增长作出贡献。

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结语

赛瑞斯人笃信，依靠大家的团结一心和不懈奋斗，项目必定会取得圆满成功！让我们一起心怀期待，憧憬美好未来，赛瑞斯人携手并肩，为哈尔滨旅游业的繁荣发展贡献更多的力量！